ボディランゲージ読解法
【AGORIA (アゴリア)】記事
【FBI式 人の心を操る技術】ジャニーン・ドライヴァー(著)/高橋結花(訳)では、誰にでも出来る「心の読み方」と「操り方」を紹介しています。これはビジネスを始め、教育や日常生活など、多くのシーンで応用が効くボディランゲージ読解法。
氏がFBIや多くの企業を相手にトレーニングする技術は、7ステップ。
(1) 相手の「素」の状態を知る
頭・肩・ひざ・つまさきの4箇所について、その人の普通の状態を知り、ウソをついた時の変化を読み取る。
(2) ヘソの心理的効果をマスター
「ヘソの法則」とは、自分が忠誠心や尊敬する人の方にヘソを向けるという習性。顔は相手を見ても、ヘソが相手に向いていない場合、心がこもっていないと判断。
(3) 下半身を意識しよう
下半身を手を組んで隠す、足を組む、ズボンのポケットに手を入れる時の手指から、不安・不快感・退屈・自信・独立心などの精神状態が分かる。
(4) 好きな側から攻める
人間には、左右どちらか他人を受け入れやすい側があり、立ち位置が有効活用できる。
(5) 支配的な仕草を使いこなす
自分の体に触るのは弱気の証拠、手を腰に当てるのはパワーを示し、両手で三角形のとんがり屋根を組むのは最強の仕草。スティーブン・ジョブスが講演でOKポーズを取るのは、聴衆に同意を求める意味。
(6) 「真実の表情」を読み取る
本物の真偽を見分ける目安として、2/3秒以下で消えるか、4秒以上続く笑顔は偽物が多い。鼻を掻く、口に手をやる、顔に手を載せる、手に載せた顔なども、意味がある。
(7) 「質問と沈黙」で支配する
質問を工夫して、相手の本音を引き出す。「今の仕事/家/始めての子供、はどう?」「以前はどうしていたの?」「何があったの?」「そう思った理由は?」「そこから何を学んだ?」「どこを目指しているの?」「どこで間違えちゃったの?」といった具合に質問し沈黙で答えを待つ。
相手が腕組みしたり、足を組んだら注目ポイント。すかさず「前の会社とは気まずい辞め方があった様だね。何があったの?」と本格的な質問へ。
こうした質問方法は、ATF(アルコール・タバコ・火器および爆発物取締局)やFBIでは、基本的メソッド。
最後に、成功を呼ぶ質問態度を挙げ、コミュニケーション改善を目指そうと言います。
・自分が正しいと思い込まない
・敬意をもって接する
・人の助けになる
◆ソース◆
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http://www.amazon.co.jp/dp/4840134391
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【FBI式 人の心を操る技術】ジャニーン・ドライヴァー(著)、高橋結花(訳)
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http://smoothfoxxx.livedoor.biz/archives/51835356.html
マインドマップ的読書感想文
【アルファギークもびっくり 驚愕の「FBI式 人の心を操る技術」】
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Uruguay’s Luis Suarez, left, stops the ball with his hands to give away a penalty kick during the World Cup quarterfinal soccer match between Uruguay and Ghana at Soccer City in Johannesburg, South Africa, Friday, July 2, 2010. (AP Photo/Ivan Sekretarev)
Mastatal, Costa Rica in the La Cangreja National Park
Submitted by thewretchedhollow
批判的思考(ひはんてきしこう、英: Critical thinking)は、特に欧米諸国で主流となっている物事や情報を批判的に解釈する思考パターンのこと。単にクリティカル・シンキングと呼ばれることも多い。対象物を見聞きしたままに受け取るのではなく、客観的なおかつ分析的に理解される必要がある。
「批判」と「否定」の違い
「批判」という言葉は反対する、受け入れない、などのイメージから「否定」という言葉と同義で用いられるケースが少なからず存在するがここでいう批判とは情報を分析、吟味して取り入れることを指しており客観的把握をベースとした正確な理解が必要とされる。「否定」という言葉はその情報自体を拒絶するという意味合いが強くまた主観的要素を含んでおり「批判」という言葉の意味とは隔たりがある。
http://homepage3.nifty.com/mmsagawa/hooked/ct.html
http://ja.wikipedia.org/wiki/批判的思考
命題「AならばB」(因果関係)に対し、
逆:「BならばA」
裏:「AでないならBでない」
対偶:「BでないならAでない」
論理思考(ロジカルシンキング)とは、論理的に主張を導く思考方法を指す。 http://leadershipinsight.jp/dictionary/words/logical_thinking.html
論理的であるとは、前提となる考えや根拠となる事実が客観的で正しく、さらに、それらの前提や事実と主張との関係が明確であることを指す。
論理的ではない場合の思考の特徴をみると、論理思考(ロジカルシンキング)とはなにかが分かりやすい。急に話題が変わったり、本筋と離れた話をするなど、何を話しているか分からない人や、主語や述語が曖昧であったり、主張がない議論をする人、または、根拠が希薄で憶測でものを言う人などの思考は論理的ではない。
論理思考(ロジカルシンキング)によって、主張に対する根拠が客観的で且つ漏れや飛躍がなくなり、相手に対する説得力が高まる。また、相手の話の論理構造や客観性を意識して聞くことができるようになるので、相手の主張の妥当性を指摘することができる。このように、論理思考(ロジカルシンキング)は、コミュニケーション能力を高めるだけではなく、問題解決や戦略策定など構造的にものごとを考えるためには必要不可欠な思考法といえる。




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