Porter’s five forces

ファイブフォース / 5つの競争要因 / 5つの力 / ファイブフォース分析

企業（もしくは産業）の競争戦略を考える前提として、外的環境（業界構造）を分析する際に使われるフレームワーク。ハーバード・ビジネススクールのマイケル・E・ポーター（Michael E. Porter）が、自著「Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors」（1980年）で示したもので、「新規参入」「敵対関係」「代替品」「買い手」「供給業者」の5つの視点で検討する。