模倣不能な３つの状況
経営戦略論　98ページ

１．真似するのにコストや時間がかかる

２．資源の性質上真似することが難しい

　　-因果関係が明確でない

　　-存在がわからない、もしくは複雑で把握できない

３．競合企業が自らの事情で真似できない