レバレッジ・メモ

1. 経営理念を打ち出す
2. 経営目標（目的）を設定する
3. 到達目標（数値）を設定する
4. 戦略を立案する
5. 行動方針を定める
6. 基準を設定する（業務基準や評価基準）
7. 手順を定める
8. 組織計画を立てる（組織の設計図）
9. 人材を配置する
10. 事業計画・業務計画を練る
11. 施設設備を用意する
12. 賃金を手配する
13. 社員に情報を提供する
14. 社員の行動を促す

事業成功は「売上高とシェアの拡大」「長期的な投資利益率」「経営の継続性」の3つの基準で計る

原田誠司