エンパワー・ミーティング「大切にした３つの態度」

「不知の態度」上司の考えが部下に役立つわけではないと考え、答えありきの態度で接しない。

「行動課題をコミットさせない」部下の能動的な行動を優先。

「教え方を教えてもらう」役立つ教え方は部下が一番知っている。